Bestuur en organisatie

• D66 gaat ervan uit dat Leiderdorp een zelfstandige gemeente blijft.

• Het recente ontstaan van een aantal nieuwe buurtverenigingen is een uiting van het gevoel dat de gemeente niet luistert. De gemeente moet meer in gesprek met haar burgers, echt luisteren en van te voren vertellen wat ze van plan is te gaan doen. In een stadium dat het er nog toe doet.

•  Het nieuwe college moet met een actieplan komen voor het herstel van het contact met de burger.

• De kwaliteit van de gemeentelijke organisatie moet omhoog.

• Er moeten inwerktrajecten komen voor gemeentelijke ambtenaren die niet in Leiderdorp wonen.

• De raad moet minder klakkeloos en minder vérgaand delegeren aan het college.

• Raad en college moeten transparanter worden; dit zal voor een meer dualistisch cultuur zorgen.

D66 beschouwt het manifest van de buurtverenigingen als een symptoom van een ziek gemeentebestuur. Het komt niet vaak voor dat zoveel verschillende buurtverenigingen, met evenzoveel verschillende aandachtsgebieden, zich verenigen en uitspreken: “wij vertrouwen de politiek niet meer; de gemeenteraad niet en het college nog minder”. De reactie van raad en college was kenmerkend: we zullen het u nog één keer uitleggen. Bestuur en burger kunnen elkaar niet meer vinden, met als gevolg dat het bestuur zijn eigen gang gaat en elke interesse in draagvlak bij de bevolking verliest.

In de nieuwe periode zal D66 staan voor herstel van vertrouwen in het gemeentebestuur. Raad én college moeten werk maken van luisteren naar de burger. De bevolking is volgens D66 best bereid om mee te gaan in allerlei plannen, zolang mensen maar de kans krijgen om hun invloed op de besluitvorming uit te oefenen. Een goed bestuur luistert en doet ook echt iets met inspraak. D66 vindt een betrouwbare overheid zeer belangrijk. Het nieuwe college moet daarom met een actieplan tot herstel van vertrouwen komen; aan de hand van dit in de gemeenteraad te bespreken actieplan moet de Leiderdorper die dat wil zich weer betrokken gaan voelen bij zijn dorp. Dit actieplan moet zich niet alleen richten op structuurveranderingen maar vooral ook op gedrag: de gemeente moet een open houding aannemen richting de bevolking en er moet een sfeer heersen waarbinnen men elkaar erop kan aanspreken als dat niet gebeurt.

Ook in de gemeentelijke organisatie moet het nodige veranderen. Projectmatig werken zal belangrijker moeten worden: de resultaten tellen, niet de mooie plannen zonder financiële dekking. Bescheidenheid siert de overheid. Ambtenaren van buiten Leiderdorp moeten zich verplicht een aantal weken inwerken in alle geledingen van de gemeente om ze de zaken meer vanuit Leiderdorps perspectief te laten zien.

Deze veranderingen kan de gemeenteraad alleen realiseren als de raad zijn kaderstellende bevoegdheid maximaal gebruikt en het college afrekent op de resultaten. Dat leidt tot een meer dualistische cultuur en minder regenteske bestuurders. Delegatie van raadsbevoegdheden aan het college kan voortaan alleen nog maar op basis van heldere, vooraf afgesproken criteria. Democratie zet je niet buitenspel.